1. 導入：その「減税」は誰のため？
今、選挙に向けて「食料品への消費税減税（0%や5%）」が現実味を帯びてきています。
もちろん、このテーマが今、YouTubeやSNSで「論争」になっている風に思います。 著名な経済アナリストやジャーナリストの間でも、 「消費喚起の起爆剤になる（賛成派）」と、 「将来の増税や社会保障カットに繋がる（反対派）」で、 論理的な結論が真っ二つに割れている状態です。
しかし、現場レベルの数字と商流をシミュレーションした時、私にはどうしても、 「家計が助かる！」という単純なバラ色には見えないのです。
これは「生活支援」ではありません。 日本の小売・飲食業界の地図を強制的に塗り替える、「残酷な構造改革」の始まりだと、私は予想しています。
2. 最初の犠牲者：小規模飲食店
もし食料品が0%になり、外食が10%のままならどうなるか？ その「10%の価格差」は致命的です。
ただでさえ人件費と光熱費で苦しい個人の定食屋や居酒屋は、 「家で食べた方が圧倒的に安い（税金分も含めて）」という消費者の心理に勝てず、淘汰されます。 結果、生き残るのは「自炊（スーパー・ドラッグストア）」か「デリバリー（中食）」の二極化だけです。
3. 仁義なき戦い：スーパー vs ドラッグストア
「じゃあ、スーパーが儲かるの？」 いいえ。ここで起きるのは「スーパーへのトドメ」です。
- ドラッグストアの戦略： 彼らは薬や化粧品で高利益を出せます。だから減税分をフルに使って、食料品を「原価割れ」レベルで叩き売り、客を強奪します。
- スーパーの苦悩： 食料品で利益を出さないといけないスーパーは、そこまでの値下げには耐えられません。
消費者は残酷です。「1円でも安い方」に行きます。 この政策は、ドラッグストアによる「小売業界の一極支配」を決定づけるトリガーになるでしょう。
4. 結論と対策：この「地殻変動」に備えよ
このシナリオが進めば、街の景色は一変します。 飲食店が減り、スーパーが減り、巨大なドラッグストアだけが増殖する未来。
この激動の中で資産を守るには、盤石な証券会社で「守りのポートフォリオ」を組む必要があります。 特に、こうした政策変更の時期は市場が乱高下しやすい。
私がメインで使っている「松井証券」は、創業100年以上の歴史があり、迷った時に「電話で相談できる（松井証券顧客サポート）」のが最大の強みです。 AIやネット情報だけでなく、有事の際は「人」に相談できる環境を持っておくこと。これが2026年の生存戦略です。
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